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2月28日，環(huán)境集團(tuán)召開第一屆第三次職工大會(huì)，全面回顧總結(jié)2024年工作成績(jī)，研究分析面臨形勢(shì)，安排部署2025年重點(diǎn)工作。會(huì)議號(hào)召：環(huán)境集團(tuán)全體員工要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，秉承“向上向新、求實(shí)求進(jìn)”的精氣神，一以貫之堅(jiān)持“1348”工作思路，干字當(dāng)頭、學(xué)字為先，緊敲奮進(jìn)“鼓點(diǎn)”，應(yīng)早盡早、抓緊抓實(shí)，全力打好業(yè)務(wù)拓展、運(yùn)營(yíng)管理、商業(yè)開發(fā)、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范、改革深化“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，堅(jiān)定信心、破局而立、向光而行，朝著建設(shè)一流的城市環(huán)境綜合治理投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略目標(biāo)挺膺擔(dān)當(dāng)、闊步前行！

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

北投集團(tuán)首席專家林家勝到會(huì)指導(dǎo)并講話，環(huán)境集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)毛志剛作題為《堅(jiān)定信心 破局而立 向光而行 全力以赴開創(chuàng)環(huán)境集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，環(huán)境集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李榮建主持會(huì)議。

林家勝對(duì)環(huán)境集團(tuán)2024年的工作成效給予了充分肯定，并就下一階段工作提出五點(diǎn)要求：一要聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，以更大格局推動(dòng)市場(chǎng)開拓，擴(kuò)大發(fā)展基盤。搶抓國(guó)家“雙碳”目標(biāo)、廣西生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目布局等機(jī)遇，構(gòu)建全鏈協(xié)同市場(chǎng)拓展體系，繪制污染防治、新能源配套等領(lǐng)域區(qū)域市場(chǎng)圖譜。深化政企合作，推動(dòng)單一項(xiàng)目合作向戰(zhàn)略協(xié)同、資源整合升級(jí)。二要突出精益求精，以更高標(biāo)準(zhǔn)抓項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。積極擁抱人工智能技術(shù)，以智慧化建設(shè)提升項(xiàng)目管理水平，打造“精品工程”，形成可復(fù)制的“北投方案”，為“綠色北投”品牌提供支撐。三要深化模式創(chuàng)新，以更強(qiáng)魄力推進(jìn)資源開發(fā)，釋放發(fā)展活力。以“產(chǎn)業(yè)+”思維推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新，推動(dòng)“環(huán)保+”融合發(fā)展，探索污染防治與文旅健康、碳交易等業(yè)態(tài)協(xié)同，構(gòu)建“環(huán)境治理-資源再生-產(chǎn)業(yè)賦能”的閉環(huán)鏈條，以“破局思維”開辟第二增長(zhǎng)曲線，實(shí)現(xiàn)從“工程驅(qū)動(dòng)”向“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。四要堅(jiān)持人才強(qiáng)企，以更優(yōu)機(jī)制抓隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。實(shí)施“領(lǐng)軍人才計(jì)劃”，補(bǔ)齊智慧環(huán)保等領(lǐng)域高端人才短板。深化三項(xiàng)制度改革，建立業(yè)績(jī)導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制，以實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍，培育一支“懂環(huán)保、善經(jīng)營(yíng)、敢擔(dān)當(dāng)”的尖兵隊(duì)伍。五要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以更嚴(yán)要求從嚴(yán)管黨治黨，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，緊盯關(guān)鍵崗位筑牢防腐堤壩，營(yíng)造風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境。

會(huì)議分析研判了環(huán)境集團(tuán)發(fā)展新形勢(shì)，要求全體員工要登高望遠(yuǎn)，密切關(guān)注全局性變化，把握好“穩(wěn)”與“進(jìn)”的關(guān)系，始終堅(jiān)定做好全年工作的信心；研判形勢(shì)，充分研究市場(chǎng)規(guī)律和政策紅利，把握好“謀”與“干”的關(guān)系，始終堅(jiān)守走好新賽道的初心；居安思危，準(zhǔn)確分析企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和短板，把握好“立”與“破”的關(guān)系，始終保持高質(zhì)量發(fā)展的雄心。

會(huì)議指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的布局之年，更是環(huán)境集團(tuán)“三步走戰(zhàn)略”第一階段目標(biāo)的達(dá)成之年，要全力打好“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”：一是拓市場(chǎng)、要增量，全力打好“業(yè)務(wù)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)”。結(jié)合國(guó)內(nèi)各地的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，緊扣“十五五”規(guī)劃窗口期，對(duì)內(nèi)深化北投集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作戰(zhàn)，對(duì)外與環(huán)保頭部企業(yè)組建聯(lián)合體，建立“政策解讀-項(xiàng)目策劃-資金對(duì)接”全鏈條響應(yīng)機(jī)制，整合優(yōu)勢(shì)資源，共建完整的業(yè)務(wù)鏈條，提升市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展。二是穩(wěn)基盤、提質(zhì)效，全力打好“運(yùn)營(yíng)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)”。深化AI技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建智慧化運(yùn)營(yíng)體系，建立智能決策管理模型。建立“目標(biāo)責(zé)任鏈+動(dòng)態(tài)督查”機(jī)制，確保年度任務(wù)落實(shí)。聚焦心圩江項(xiàng)目，推進(jìn)泵站建設(shè)及水質(zhì)提升，打造濕地公園知名品牌。下好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)先手棋，確保新項(xiàng)目拿下來(lái)、建起來(lái)就能運(yùn)營(yíng)好。三是創(chuàng)品牌、增動(dòng)能，全力打好“商業(yè)開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。加大商業(yè)開發(fā)力度，系統(tǒng)規(guī)劃商業(yè)活動(dòng)，擴(kuò)大“環(huán)境+”業(yè)務(wù)，將環(huán)境資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。聚焦北投明月薈項(xiàng)目，做好招商差異化、收益多元化、客流規(guī)模化，提升品牌形象與文旅健康業(yè)務(wù)的盈利能力。探索新商業(yè)模式，拓展新商業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)商業(yè)資源的差異化開發(fā)，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。四是抓技術(shù)、強(qiáng)引領(lǐng)，全力打好“科技創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)”。加大研發(fā)投入，用科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，突破核心技術(shù)，快速占領(lǐng)環(huán)保技術(shù)制高點(diǎn)，引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)開展，提升發(fā)展“含新量”“含綠量”。激發(fā)創(chuàng)新活力，完善科研管理和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新發(fā)明，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是深改革、破壁壘，全力打好“改革深化攻堅(jiān)戰(zhàn)”。深化“三項(xiàng)制度”改革，強(qiáng)化績(jī)效考核，嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用，讓員工動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)、拼起來(lái)。剛性執(zhí)行薪酬機(jī)制，以崗定薪，崗變薪變，營(yíng)造積極向上、你追我趕的工作氛圍。推行競(jìng)聘上崗，讓能者上、庸者下，做到人崗相適、能上能下。六是強(qiáng)管控、守底線，全力打好“風(fēng)險(xiǎn)防范攻堅(jiān)戰(zhàn)”。堅(jiān)持底線思維，構(gòu)建全員參與、全程監(jiān)控、全面化解的風(fēng)險(xiǎn)管理格局，提高防控能力。夯實(shí)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，排查治理隱患，保障生產(chǎn)安全。緊盯質(zhì)量控制，落實(shí)“品質(zhì)效益雙提升”，爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程?？椕軆?nèi)控合規(guī)網(wǎng)，完善管理制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，推進(jìn)問(wèn)題整改。架起社會(huì)連心橋，做好信訪工作，化解矛盾糾紛，營(yíng)造和諧環(huán)境。

會(huì)議審議通過(guò)了環(huán)境集團(tuán)2024年職工大會(huì)工作報(bào)告。通過(guò)無(wú)記名投票方式成功選舉產(chǎn)生了新一屆職工董事，環(huán)境集團(tuán)黨委副書記、分工會(huì)主席覃柳娜當(dāng)選職工董事。會(huì)議表彰了2024年度先進(jìn)班組、先進(jìn)生產(chǎn)工作者。各部門負(fù)責(zé)人遞交2025年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

環(huán)境集團(tuán)、心圩江領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各直屬企業(yè)員工參加會(huì)議。（通訊員：韋啟武）

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